9月30日，富煌三珍食品集团（以下简称“富煌三珍”“集团”）新零售中心组建暨第一次工作会议召开。会议特邀富煌集团常务副总裁赵维龙到会并讲话，富煌三珍董事长张波涛出席会议，总经理倪宝友主持会议，集团领导班子成员参会。
会议伊始，赵维龙副总裁对富煌三珍近年来的发展势头给予充分肯定，对新零售中心的组建表示高度认可与期待。他强调，成立新零售中心是富煌三珍在新营销、新消费快速发展的背景下，进行的跨越式突破。富煌三珍应进一步抢抓机遇，迎难而上、快速前行，赢得更远大的未来。
倪宝友总经理先后宣读了集团成立新零售中心及赵天福、余笪同志分别担任集团总经理助理、电商运营总监的任命文件。赵天福对集团领导的信任表示感谢，并简要汇报了新零售团队的组建过程及发展规划，承诺将尽全力带领团队在水产预制菜领域创造佳绩。余笪汇报了新零售中心筹备以来取得的成绩。2个多月来，天猫官方旗舰店月均销售环比增长236%，店铺排名上升1751位，京东、私域等渠道已在积极拓展。集团品牌顾问张劲，围绕市场分析、品牌定位与设计、营销推广三个方面，详细分享了新零售产品的全新品牌战略。
集团各分管负责人对新零售中心未来发展提出建议。营销副总经理郑贤指出，设立新零售中心是集团从新的消费市场环境和竞争态势出发，深思熟虑后做出的正确选择，具有里程碑意义。B端业务将在产品与线下资源整合方面给予大力支持，助力新零售业务快速发展。生产副总经理孙书才表示，新零售中心在日常工作过程中需兼顾投入产出比，要稳步前进，不能急于求成，集团原料、生产供应链端将给予大力支持。总经理助理许瑞红谈到，国家宏观政策利好农业实体企业，建议争取更多政策支持；新零售中心需要在品牌升级和产品定位方面多多思考，下足功夫。财务总监金勇表示，烤鱼市场方兴未艾，前景可期，建议进一步拓展营销渠道。
倪宝友总经理强调，面对我国预制菜行业万亿元的市场规模，作为农业产业化国家重点龙头企业，C端新零售渠道建设是富煌三珍在近20年的B端赛道耕耘基础上做出的战略决策。集团将发挥水产品优势，以预制烤鱼为切入点，聚焦赛道，将B端C端链接，以B端助力C端，以C端带动B端，达到B、C端相互赋能，线上线下融合发展。各部门要全力支持新零售业务拓展。倪总指出，富煌三珍的综合实力和品牌影响力在同行业中已处于领先地位。在近二十年鮰鱼全产业链体系的打造与积累的基础上，在这样一支强有力的新零售团队的努力下，水产品预制菜赛道一定可以异军突起，助推集团早日进入资本市场。
最后，张波涛董事长发表讲话。他指出，新零售中心筹备两个月以来，工作卓有成效，给人耳目一新之感。组建新零售中心后，富煌三珍将形成外贸、B端和新零售C端三驾马车整体驱动态势，加快集团进入资本市场的步伐。他进一步强调，新零售团队是集团进入C端市场的战略决策，是提升“三珍”品牌的战略举措，更是集团在新消费环境下的必然且正确的战略选择。集团将为新零售中心的发展营造良好的发展环境。各部门要以高度认同、高度包容、高度支持的态度全力支持新零售业务的开展。他同时要求，新零售中心团队要有持之以恒的决心和耐心，打磨好产品，踏踏实实把事情做好。
面对领导们的支持与期待，新零售中心全员表示，将继续弘扬和贯彻富煌艰苦创业的精神，满怀信心、脚踏实地，用实际行动与销售数据说话，抢占水产品预制菜市场，向打造预制烤鱼品类第一品牌进军！
