2月25日下午，为进一步推动“降本增效”工作开展，践行落实集团“降本增效”大会精神，三珍公司召开“降本增效”工作会议。公司各部门负责人参加会议。

会上张波涛董事长对集团“降本增效”大会的会议精神进行了系统宣贯，并举例分析了公司生产经营中遇到的系列问题，强调“降本增效”工作的重要性，在降本增效工作过程中既要学习集团和行业成功经验，也要结合公司实际情况重点抓落实，围绕“抓质量、降成本、树品牌、增效益”这四个方面开展工作。进一步发挥降本增效、细化管理领导组合和考评领导组服务企业生产经营的作用，在生产、研发、采购、销售、财务等八个方面一一落实。最后指出降本增效工作需要常态化，从管理上出效益，深入一线的现场进行针对性管理。同时需要严抓成本管理，企业全员树立成本意识加强成本管理。会上确定公司“降本增效”工作将实行例行抽查制度制定绩效考核制度保障相关工作有序推进，最终实现企业良性发展。

会后与会人员深入成品和辅材仓库针对性巡查，对现场发现的问题进行整改，针对长时间没有变化的物料进行盘根问底落实解决方案。

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