1月9日上午，三珍集团公司2019年经营战略研讨会由集团董事长杨俊斌牵头召集，在富煌大厦16楼会议室召开。集团主要领导戴阳、赵维龙、王浩、张艳红及集团财务部、人力资源中心、法务部、考核办负责人，以及三珍核心班子和销售、采购、生产、财务、技术、品控、超市、水产公司负责人共近30人参会，会议持续近四个小时。
集团董事戴阳要求三珍抓住核心问题解决：龙虾在于资金和产能、鱼在于保障合同履约率、酱料在于研发，在市场开发上要抓好“大客户战略”，在内部管理上要与同行业优秀企业对标，在商业模式上要深入研究优化。
赵维龙总会计师要求三珍团队进一步加强协作沟通、业务合同要严谨可操作、预算要逐月分解抓落实、考核要做到全过程、存货要加速周转提升效益。
杨俊斌董事长在听取三珍经营团队汇报2019年经营思路后指出：食品安全问题绝不允许发生、研发力量要全力加强、企业治理结构进一步完善、降本增效要有切实可行的措施和办法、原材料采购工作要有思路创新、基地建设要有新的突破、对政策支持资金要用好用活、主要负责人要全力参与市场开发、在产品质量上要保持稳定和持续、在餐饮方向上可尝试进入、在价格体系设计上要科学合理，总之，三珍经营班子要形成合力，全年工作要有详细的措施和办法，然后逐一落实到位。安徽省农业产业化基金选择将首笔股权基金投入三珍，不仅是对三珍巨大的信任，更为三珍发展增强了动力，2019年是三珍一个崭新的起点，富煌集团主要领导层也会抽出较大的精力帮助三珍发展，以较好的业绩回报股东，给员工创造更好的发展平台。
